בפרק 25 בפודקאסט לבן על שחור החלטתי לשתף לראשונה את הסיפור האישי שלי בעולם יזמות.

הדרך שעברתי והדברים שלמדתי במהלך הדרך.

נושאים מתוך הפרק:

איך הגעתי לעולם היזמות?

האם עולם היזמות מתאים לכולם?

תובנת היזם היוזם.

תופעות הלוואי של היזמות והמחיר שצריך לשלם. 

תמלול הפרק:

ברוכים הבאים פרק 25 של הפודקאסט לבן על שחור הפרק הזה הוא פרק טיפה שונה ואפילו מיוחד.

אני רוצה בפרק הזה לדבר על המסע המטורף ההזוי הקשה מאתגר שעוברים יזמים והרבה.

בעצם בפרק הזה בפעם הראשונה אני אספר לכם את הסיפור שלי ואני מקווה שתלמדו ממנו ושזה ייתן לכם השראה.

וזה באמת קשה לא פשוט לי לעשות.

אבל אני חושב שהוא סופר חשוב אז אנחנו נעבור למוזיקה ונתחיל עם הפרק

(מוזיקה)

הפרק עצמו בואו נתחיל מההתחלה!

הנושא הראשון שאני רוצה להתחיל זה בעצם איך הגעתי לעולם היזמות. 

והאמת היא שזה סיפור שהוא התחיל כמו המון סיפורים שאני בטוח שקראו בתור ברמן צעיר שעובד במועדון גדול.

שבין סופ"ש לסופ"ש יושב בבר בפאב עם חברים ואומר לעצמו, וואי איזה כיף אם היה לי פאב משלי.

ואני בטוח שהמון אנשים שהיו עובדים בחיי לילה או שיש להם את התשוקה הזאת.

זה משהו שהוא שעבר להם בראש בעצם והיה איזה בר יותר נכון פאב.

שהייתי יוצא אליו די הרבה באמצע השבוע.

בימים שלא עבדתי כברמן ואיכשהו זה התגלגל ונכנסתי שם שותף.

הייתי אחראי יותר על המחלקת שיווק וכל מה שקורה בכל הנושא של פרסום הפאב.

וזו באמת הייתה תקופה מאוד מאתגרת.

כי מי שמכיר את עולם העסקים יודע שתחום הלילה תחום המסעדנות, תחום הפנאי הבילוי.

אלה תחומים, שהם עסקים שהם מאוד קשים.

אחוזי רווח הם מאתגרים במיוחד וזה העסקים הראשונים להיפגע.

כמו עכשיו במשבר הקורונה תשימו לב מה קורה לתחומים האלה.

אז בעצם מה שקרה זה התגלגל אותו לאיזה מאיזה חלום שיש לכל אחד מה השעה עוסק בתחומים האלה.

באמת הגשמה והיה לי פאב משלי שהייתי גם עובד בו וגם מתעסק בשיווק.

יזמות – עדות אישית ממקור ראשון

וכל היום רואה אנשים שמחים ברגעים הכי טובים של החיים שלהם.

היה בזה את האתגר, היה בזה את הקשיים שיש לכל בית עסק לדעתי במדינת ישראל.

אבל בסופו של דבר המקום היה מצליח ומרוויח והכל היה בסדר ותקין.

מתי שאני ואשתי התקדמנו עם היחסים וכבר עברנו לגור ביחד וזה היה נראה יותר רציני.

ואפילו התחתנו החלטתי שתחום הלילה כבר לא מתאים.

כי אתה רוצה להקים משפחה ואתה רוצה להיות עם הילד ולעבוד לילות זה משהו שהוא כבר מתחיל להיות קשה.

ויותר מציק והחלטתי לעזוב את חיי הלילה.

כל יזמות עסקית מתחילה ברעיון קטן

ואז היה לי איזה רעיון שהאמת היא זה סיפור מצחיק אבל זה משהו ששווה לדבר עליו.

כי זה משהו שקורה להמון יזמים אני משער, ולי לפחות זה קרה.

היה לי איזה חלום בראש, לא יודע איך זה יגיע אליי, זה תחום שלא קשור אלי בכלל.

ואמרתי שהיום כל מי שעושה טיפולי יופי והכל הולך לבתים של קוסמטיקאיות וכל הדברים האלה.

והחזון שלי באותו נושא למרות שהנושא היה רחוק ממני שנות אור.

זה מקום שבעצם מכיל את כל הטיפול יופי, מקום שהוא משפחה.

זה היה בקטע של חצי בית קפה כזה בשילוב עם מכון יופי שאפשר להיפגש בו עם חברה ולעשות טיפול ביחד.

אחת הטעויות בדיעבד שאני מבין זה התחרות בין בתחומים.

התחרות שהיא קצת לא הוגנת.

אמרת יזמות אמרת תחרות והרבה ממנה…

כי כל מי שבבתים יכול להיות הרוב זה עוסקות פטורות וכשאתה פותח עסק כזה שזה חברה בע"מ.

בעצם יש לך 17% מע"מ או 18% לאותה תקופה.

ואתה מעסיק עובדת שצריכה לעשות.

עכשיו העסק הזה שהקמנו אותו והוא באמת היה נראה מעולה והכל.

ובסופו של דבר זה עסק שפשט את הרגל.

זאת אומרת אם להסתכל הפסדתי בעסק הזה המון המון כסף.

ובעצם אני רוצה לשתף אתכם בתובנות ובדברים מהמסע שלי בתור יזם.

כדי שבאמת תקבלו השראה וכלים מה אתם יכולים לעשות עם ההזדמנויות שלכם?

ודברים שבהחלט הייתי משנה אחד הדברים שלא הייתי משנה זה שאם יש חלום או משהו שנראה לכם שצריך להצליח בהחלט תעשו אותו זה חלק מהאופי של יזם.

מה זה בעצם אופי של יזם?

שמה שנקרא אי אפשר לקחת את זה ממנו וללכת על הvision  שלך זה דבר שהוא מאוד נכון.

בעיניי אבל אני שם פה אבל גדול.

אם הייתי מזהה מגמות לוגיסטיות בתוך העבודה.

שקשה לגייס עובדים רציניים, שעובדת שחולה יכולה לדפוק את היומן.

דברים שבאמת לא הייתי מודע אליהם ברמה הפרקטית,

כי בתור יזם הסתכלתי תמיד על החלום ועל  vision ועל הפאן שאנשים הולכים לעשות במקום.

אז לציין את זה שוב הגעתי מתחום הפנאי והבילוי אז באמת ניסיתי לעשות מין fusion כזה של שני עולמות.

של אחד צורך שנשים עושות אותו באופן קבוע של הטיפולים של היופי הסדירים שלהם.

זה לק ג'ל וכל הדברים האלה, עם עולם שהוא פן שזה הפנאי והבילוי.

יזמות מוצלחת – זה יותר מרעיון גאוני!

ומה שהגעתי שיהיה מכונת אספרסו וכל מיני עוגיות ואפשר להגיע רבע שעה 20 דקות לפני הטיפול עם חברה טובה.

לשבת לדבר לעשות את הטיפול אחד ליד השנייה זה משהו שהמקום אפשר.

אז באמת הטעות כמו שאמרנו הטעות הראשונה זה לא עשיתי מחקר מקיף.

ולא זיהיתי קשיים שיכלו להיות בהמשך.

אז זה משהו שבאמת אני רוצה להעביר להמון יזמים.

שזה בדיקות שלדעתי חייב לעשות אותם בצורה המקיפה ביותר כי לי זה הלאה הרבה הרבה כסף שאני עדיין משלם אותם.

אז אל תיכנסו גם אם יש לכם את ה vision הכי מטורף בעולם.

תנסו להתקיל את עצמכם וגם לדבר עם אנשים שיתחילו אתכם בשאלות הקשות.

ואל תנסו מה שנקרא לרדוף אחרי החלום בכל מחיר.

תקשיבו ותראו איפה יש בעיות ותראו אם יש לכם פתרון טוב לאותן הבעיות.

ולא סתם אתם עונים אזה תשובה כדי להיראות שכאילו חשבתם על זה.

כאילו אתם יודעים הכל.

אף אחד לא יודע הכול…

תלמדו להקשיב תלמדו לקבל עצות זה משהו שהוא מאוד מאוד חשוב.

הדבר הבא שאני רוצה לדבר אתכם שזאת טעות שהייתה לי זה נושא של שותפים.

זה נושא שאני לא יודע אם יש עוד פוסטים שנוגעים בו.

בכל הנוגע לעסקים אבל שותפים זה משהו שהוא לא פשוט בעולם העסקי.

וזה משהו שחשוב לדעת לעשות את החלוקה של התפקידים והכל.

ואני בטוח שזה משהו שקורה בהרבה עסקים.

אבל כמובן שלא לוותר על הסכם וחוזה מסודר ביניכם שהכל ידוע מראש.

וגם להתכונן למשהו שלא עובד זאת אומרת מה קורה אם מישהו רוצה לצאת?

חלוקת תקציב תפקיד מה צריך לעשות?

מה כולל כל תפקיד שכל אחד צריך לעשות.

כמה שעות עבודה הוא צריך לתת.

הצלחה יזמית מצויה בפרטים הקטנים של ההסכמים

זה משהו שאני אומר לכם שאמנם עשינו אבל לא עשינו את זה בצורה כל כך מסודרת.

והיה לנו אחרי זה עם זה המון בעיות.

אני לא רוצה להיכנס לפרטים.

אבל אני אומר לכם שתגיעו בזה מחשבה וזה עוד נושא שאני יכול להגיד לכם שאני ספציפית מאוד נכוותי ממנו.

אז זה משהו שאני אומר לכם שזה חשוב ותשימו את זה בראש.

(מוזיקה)

נמשיך טיפה בסיפור שלי ואני תוך כדי מספר אותו אני אומר לכם איפה היה פחות טוב.

נותן לכם מהתובנות שלי ומהניסיון שלי.

והתובנה הבאה שאני רוצה לתת לכם זה לא לפחד להיכשל.

למה לא צריך לפחד להיכשל?

זאת אומרת שאם מסתכלים בהתחלה סיפרתי לכם על הבר שהיה לי שבאמת היה הצלחה.

והמקום הרוויח והכל היה טוב ויצאתי.

לאחר מכן היה לי כישלון זאת אומרת שהיה לי עסק שלא הצליח המחזורים היו סבבה.

אבל היה כל מיני קשיים ובעיות אחרות והחלטתי לסגור את העסק וזאת הייתה החלטה שאני לא מצטער עליה.

זאת אומרת שהפסדתי הרבה כסף התמודדתי.

עם להגיד היה לי עסק שלא הצליח פשיטת רגל פירוק חברה וכל מה שנובע מהדבר הזה.

אבל חשוב להבין עסק זה משהו שצריך להסתכל עליו בצורה קרה לפעמים.

אם רואים שהאופק הוא לא ורוד והוא לא טוב והוא לא עומד בציפיות.

אין למה להמשיך לטחון מים כמו שאומרים.

אתם רואים שזה לא עומד.

תמיד תבנו תכנית קדימה לעתיד

עשיתם כבר בנייה של תכנית קדימה.

מה קורה אם המחזורים ממשיכים באותה צורה.

גם עם גידול קטן לצורך העניין, בדוגמה שלי עשיתי את הסטופ הזה הסתכלתי מה יש לי כרגע?

גם עם גידול קטן שממשיך בצורה טבעית ועם השיווק והכל אני מגיע למחזורים שזה עדיין לא שווה לי את ההשקעה.

שאני משקיע גם מבחינת זמן וגם מהבחינה הכספית והחלטתי לסגור.

וזאת החלטה קרה.

אבל בתוכנית שנראה לי זה לא שווה את הזמן והמאמץ אז סוגרים.

וזה משהו שחשוב לדעת ולעשות אותם ואני מאמין שכל יזם שהוא מה שנקרא יזם בנשמתו.

והראש שלו כבר רץ במחשבות הוא רוצה לעשות את הדבר הבא.

לא כל עסק יביא לכם רווח של מיליונים

ולא כל מיזם ולא כל עסק ולא כל סטארט אפ עתידים להצליח.

למען האמת הרוב לא עתידים להצליח.

וזה משהו שצריך לדעת מתי מה שאני אקרא לקפל את הבסטה ולעבור לדבר הבא

אז זה עוד מסקנה שאני יכול לתת לכם זה להסתכל לעצור לקחת נשימה.

לעבור בצורה יסודית על הנתונים לראות מה קורה.

עם המחזורים, עם הכסף, עם ההשקעה עם הכל באמת.

יש את עתיד הריאלי להמשיך או האם צריך לסגור.

וגם לסגור זה בסדר אז זה באמת מסקנה חשובה.

נמשיך באמת הסיפור שלי משם בעצם סגרתי את הכל.

ומה שנקרא לא מיהרתי לעבוד רציתי קצת לנוח מכל העשייה המרובה שהייתה לי.

ובעצם לאחר מכן חבר שאני מכיר אותו פנה אליי ורצה שאני אהיה מנהל שיווק בעסקים שלו.

מה הקשר בין יזמות ושיווק?

בהתחלה העסקים שלו הם גם בתחום הפנאי והבילוי אז לא כזה מיהרתי אבל זה היה מעניין אז לקחתי את זה.

אני חייב להגיד שזו החלטה נכונה.

כי אני איתם כבר הרבה שנים וממש טוב לי וגם טוב להם ואנחנו משיגים דברים מצוינים ביחד.

ועושים מה שנקרא חיל ודברים מצליחים.

אבל אם נגיד אתם נכשלתם ולמדתם מזה ואתם יודעים איך להתמודד עם דברים כדי שזה לא יקרה לכם עוד פעם.

אתם ווינרים winners וווינרים גדולים.

אז זה באמת על רגל אחת כל מיני, באמת בנקודות, שתי מיזמים שהיו לי.

זה דרך מסוימת שרציתי לציין בפניכם.

ובוא נגיד את כל הנושא של הכישלון הגדול שכולל בתוכו פירוק חברה.

פשיטת רגל זה לא סוף העולם!

פשיטת רגל וכל הדברים המאיימים האלה שאתם מה שנקרא.

האימה של כל היזמים וכל בעלי העסקים אז זה משהו שעברתי אותו.

אני אומר לכם שזה אמנם לא כיף וזה דבר שנורא לעבור אבל לפעמים אין ברירה.

אם תסתכלו על אנשי העסקים הכי גדולים בעולם גם דונלד טראמפ פשט רגל 4 פעמים.

ועוד המון המון יזמים שאתם רואים את הקורות חיים שלהם.

יש להם יש להם אמנם המון סיפורי הצלחה אבל יש להם גם סיפורים שפחות הצליחו.

אז באמת אם אתם לומדים מכל דבר אז תדעו לכבד גם כישלון ולהתקדם הלאה.

(מוזיקה)

סיכום הפרק על יזמות

הנקודה הבאה שאני רוצה לגעת בה זה עם עולם היזמות מתאים לכולם?

עולם היזמות כמו שפתחתי את הפרק זה עולם הזוי מטורף.

אין לי באמת מילים רק מי שבעל עסק המון שנים ועבר משברים כמו עכשיו.

וכמו תקופות אחרות שהיו יכול להבין כמה שזה קשה.

אנשים שיש להם אמנם עסק קטן והם מה שנקרא עצמאים פרילנסרים.

אז האם זה מתאים לכולם?

ולדעתי התשובה היא לא.

הוא מצריך עור של פיל.

בשביל להיות יזם צריך עור של פיל

זאת אומרת שצריך לדעת לקחת החלטות קרות לדעת לנתק את הרגש לפעמים.

לפעמים צריך לדעת לפטר עובדים לפעמים צריך לדעת לסגור עסק שצריך.

הוא מלא בכל כך הרבה החלטות וכל כך הרבה משקל.

כמובן שאם הכל עובד טוב והכל זוהר אז זה, זה כיף.

אבל זה לא המציאות שלנו.

ובעלי עסקים עוברים מסע שהוא הזיה.

באמת זה לקום כל בוקר ואם נגיד המצב טיפה קשה זה שיחה מהספק ואחרי זה שיחה מהבנק.

ולחצים ושעות עבודה שהם מה שנקרא מסביב לשעון אבל תרתי משמע בצורה מאוד אינטנסיבית.

ולא לראות את המשפחה הרבה.

למה בעצם כדאי להיות יזם?

ובאמת אני יכול להמשיך אתכם ולבאס אתכם אחד אחרי השני.

כאילו עם סיבה אחת אחרי השנייה למה לא, אבל יש גם המון כן.

כי אני אומר מי שיזם בנשמה הוא, זה חיידק שאי אפשר לתת לו, לתת לו מרגוע.

פשוט את זה בוער בך.

אתה רואה את הרעיון הבא.

אתה רוצה לעשות עוד דברים פתאום אתה מוצא את עצמך אתה אומר.

אין אני לא עושה עוד משהו עוד פעם.

פתאום יש לך איזה רעיון ופתאום אתה עושה עוד טלפון ופתאום אתה נכנס לאינטרנט כדי לבדוק.

זה משהו אתה לא יכול לכבות אותו בעצמך. 

אז הדבר שאני יכול להגיד באמת ליזמים וזה טיפ שאני רוצה לתת לכם זה.

אמנם זה לא פשוט אבל תכניסו לראש שזה לא פשוט ו תדעו שיש לזה הקרבות רבות.

זאת אומרת שזה הרבה חיים אישיים להקריב.

הרבה חיי משפחה.

על יזמות והגשמת עצמית ואישית

אבל יש בזה גם הרבה הגשמה עצמית.

אתגרים פיתוח אישי מפחיד – ככה זה יזמות.

זאת אומרת שאתם לומדים על עצמכם כל כך הרבה.

וזה אמנם לא לכולם, אבל אני מדבר על אלה שיש לכם את החיידק הזה.

אני לא צריך, אתם כבר יודעים ויש לכם את החצי חיוך שאתם יודעים שזה אתם.

תכניסו לראש אז זה לא פשוט אבל תהיו מוכנים בלב שלם לעשות את ההקרבה.

ואם אתם לא מוכנים לעשות את ההקרבה אז פשוט אל תלכו על זה.

כי זה מה שנקרא הפוקסים בעולם של יזמות ועסקים ומזל זה קורה אחת ל.

אבל מי שיודע לעבוד קשה ולעשות את ה הקרבות יכול להצליח.

כל כישלון שנכשלתם הוא חלק מההצלחה הגדולה שלכם

אז הוא ייכשל פעם אחת פעמיים, הוא יצליח פעם שלישית, ייכשל פעם רביעית ,יצליח בענק פעם חמישית.

וימשיך להצליח או להיות כישלונות בדרך שלו באותה יזמות.

אבל תדעו לקבל את ההקרבות האלה ואם אתם מוכנים לעשות אותם אז תלכו על זה בכל הכוח.

(מוזיקה)

הטיפ הבא שאני רוצה לתת לכם זה יותר אני אתחיל אותו באיזה סיפור שבאמת קרה לי השבוע.

ויש לי לקוח שהוא אמנם צעיר בגיל אבל הוא חיה במהות שלו.

והוא מה שנקרא בדיוק מה הטיפ הקודם שנתתי לכם.

לו יש את החיידק של היזמות אבל בכל מובן המילה.

יזמות כתהליך ולא כזבנג וגמרנו

ובאמת התהליך שאנחנו עושים ביחד הוא תהליך מדהים שאני כל כך מרוצה ההתפתחות של אותו לקוח.

ומההישגים שלו והצורה המחשבה שלו זה פשוט מדהים אותי כל פעם מחדש.

ובאמת אנחנו בסוג מסוים של רומן מתמשך ביחסים המקצועיים שלנו.

ואני מקבל ממנו טלפון השבוע תקשיב עשיתי איזה ההזמנה זיהיתי פוטנציאל של איזה עסק שאני רוצה להקים.

יש לי רעיון חדש של יזמות.

בגלל שאני כבר מכיר את הראש של אותו היזם אז באמת אני אוטומטית הבנתי לאן הכיוון הולך.

ובאמת באותה שיחת טלפון כבר מה שנקרא שאלתי אותו את השאלות הקשות.

ובאמת הוא התמודד עם התשובות בצורה כל כך נפלאה.

איך מזהים יזם אמיתי?

שבאמת על כל שאלה הכי קשה שהבאתי לו היה לו תשובה מדהימה, שפוגעת בול וזה הדהים אותי.

עכשיו תבינו מדובר בשיחה שהייתה באמת כמה דקות בודדות, לא עכשיו שיחה של שעה.

אז הוא הציג לי את הרעיון אני הבאתי לו את השאלות הקשות.

היה לו תשובות ענייניות טובות, שבאמת עצרתי לרגע ואמרתי לעצמי וואלה יש לזה פוטנציאל.

ובאמת באותו רגע אמרתי לו תקשיב בוא נלך על זה.

עכשיו יזמים שיש להם את החיידק רוצים להשיג הכל כאן ועכשיו.

ובוא נעשה ובוא נראה ובוא.

בגלל שמדובר ברעיון שלא הצריך יותר מדי משאבים הן מבחינת כסף הן מבחינת בדיקות.

וזה משהו שהוא היה יחסית פשוט כי הייתה תשתית לוגיסטית והכל.

החלטנו מה שנקרא להרים את זה בצורה הכי מהירה שיש כמה מהירה?

התחלה מהירה ושאר ירקות

אני אגיד לכם כמה מהירה, זאת אומרת שבאותו ערב ניתקנו את השיחה אני לקחתי את האיי פד.

פשוט עיצבנו לוגו רשמנו כמה מילים.

פתחנו את הנכסים הדיגיטליים המתאימים לאותו עסק.

וכבר באותו יום הרמנו קמפיין שבודק האם יש באמת פוטנציאל לדבר הזה.

עכשיו הנקודה שאני באמת רוצה שתלמדו מאותו יזם.

שזה אחרי ששאלתי אותו את כל השאלות הקשות.

הוא אמר בוא ננסה מקסימום נצליח.

מקסימום אותה יזמות שלנו תצליח.

אז אם יש משהו שהוא באמת לא כרוך לו איזה סיכון מטורף של מאות אלפי שקלים או עשרות אלפי שקלים.

כל אחד לפי כיסו.

וזה הרפתקה ששווה להיכנס אליה ובאמת שאלתם את השאלות הקשות ויש תשובות.

ומה שנקרא מקסימום איבדנו קצת כסף.

אפשר להתמודד עם זה אז שווה ללכת על זה.

ובאמת, התעוזה לעשות ולעשות את זה בצורה כזאת זה משהו שמאוד מאפיין יזמים.

אז מה שנקרא תעשו מקסימום תצליחו.

תעזו, תעשו ומקסימום תצליחו

(מוזיקה)

אז בלי לשים לב הגענו לסוף הפרק ובאמת אני רוצה לסכם קצת את הפרק הזה.

כי זה היה פרק קצת מיוחד ובאמת חלקתי פה אתכם דברים שהם מאוד אישיים שלי.

והמסע היזמי שלי אמנם מאוד בקצרה ובעוד בנקודות.

אבל שיתפתי משהו שמאוד התלבטתי אם לשתף או לא. 

על כישלון מאוד גדול שהיה לי ואמרתי לעצמי אם נגיד אני למדתי מהטעויות האלה.

וזה משהו שאני לא רוצה לעשות.

כי מי שעוקב אחרי ושומע את הפודקאסטים וקורא את התוכן שלי מבין שבאמת אני רוצה שעסקים שמשווקים וכל מה שקשור למי שצורך ממני ידע.

בנימה אישית יותר מהרגיל

באמת יהיה לו את כל הכלים כדי להתמודד עם העולם הלא פשוט של העסקים ושל יזמות.

וכל מי שמתעסק בשיווק ידע להשתפר וידע לקחת את העסקים שהוא משווק לגבהים חדשים.

וזה באמת מה שאני מאמין וזה מה שנקרא ה core value  ואלו שאני רוצה לשדר לכם.

ולהתחבר באמת לסיפור שלי על יזמות ולתובנות ומה שרציתי לחלוק אתכם.

זה לא היה לי פשוט אז אני מקווה שעמדתי במשימה בגבורה.

אני רוצה להגיד לכם תודה שאתם מאזינים כל שבוע מחדש זה לא מובן מאליו.

יש המון פרקים ונושאים ותובנות ועורכים שאני רוצה לעשות בפודקאסט הזה.

ובאמת זה משהו שהוא מאתגר שאני ממש נהנה לעשות אותו ואני כל כך נהנה לשמוע ממכם תגובות.

ואנשים שאני עושה איתם, עסקים פתאום אומרים ודרך אגב יש לך אחלה פודקאסט.

זה אני לא יכול להסביר לכם אבל זה באמת ממלא אותי וכל כך כיף לי ההרגשה הזאת.

אז תודה לכם כל שבוע חדש שאתם מאזינים.

שוב פעם תודה שהגעתם עד סוף הפרק והאזנתם

אני רוצה להזמין אתכם לאתר שלי שיש שם המון תכנים.

ואני אשמח אם תקראו ותחלקו מהידע אם זה בקבוצה שלי בפייסבוק.

אם זה מהמאמרים אם זה בהמון בלינקדין יוטיוב אינסטגרם בכל הפלטפורמות אני שם.

תחפשו תשלחו הודעות תצרו קשר מה שבא לכם אני אתכם.

אז תודה רבה רבה לכם.

נתראה בפרקים הבאים.

יאללה ביי.

(מוזיקה)